1、对待下属的工作　　　　（1）使其理解公司的方针、目标、方向、希望从业人员如何去做等事项。（2）分配每个人的工作种类和范围。　　　　（3）给予每个人工作目标、达到何种程度、水准。（4）激发工作动机。（5）指示、指导、建言、忠告。　　　　（6）提供有关工作上的情报，如同业竞争、商品信息等情报。（7）简化及评价工作。（8）知识、技能的指导　　　　（9）留意部属间的人际关系，加强团队精神，采用好的意见和提案，加强其参与意识。（10）帮助解决部属所遇问题。（11）率先工作才能 全体。　　　　2、提升下属3倍干劲的赞美方法　　　　（1）奖励的效用　　　　关爱是五分教育、三分赞美、二分叱责，使其成为有用之人。做给他看、说给他听、如果再赞美他，就没有叫不动的人。　　　　（2）高明的赞美方法　　　　该赞美什么：好的成果、技术进步、努武汉治疗癫痫的方法都有什么力工作。如何赞美：对个人（到底还是你行！）；理性（110%的达成目标，的确厉害）；感情（太好、太棒！）；　　　　（3）何时赞美　　　　当场赞美后，过几天再赞美一次。　　　　（4）何处赞美　　　　公司场合（全体例会、会议时等）；本人不在时（由别人传达）；　　　　3、提高效力的叱责法及步骤　　　　逐渐严厉：以“暗示”促使反省（如更近笑容不知藏到哪里去）；以“劝告”促使反省（如各个角落应打扫整洁）；以“警告”促使反省（如说明方法不亲切，应该作有说明力的说明）；　　　　以“叱责”促使反省（库存已超出一定额度，须加强销售）；以“制裁”促使下属猛醒（已连续4次迟到，年终奖金将评为D级）；　　　　4、有效叱责法的重点　　　　（1）该叱责什么：违反工作纪律重庆癫痫病医院哪里好；违反义务（不服从命令、指示）；不够努力；业绩不佳。　　　　（2）为什么叱责：并非抱着敌意地纠正态度、哈尔滨看癫痫病到哪里维持工作纪律、提升能力及业绩。　　　　（3）以怎样的态度：不要有“你很恶劣”的先入观点；　　　　不肯定的事应确实问清楚；聆听对方的辩解、不要焦躁；不要失去控制而感情化。　　　　（4）如何表达：注意措辞，应坦率。　　　　表达方式和程度因人而异。具体地举例说明，有时略带幽默及微笑。　　　　（5）什么时候叱责：当场。以后就不要再说，尽可能缩短时间。　　　　（6）在何处叱责：叫到无第三者的地方　　　　公开场合应只限于“警北京哪家医院治疗癫痫好？示全体人员”时，但也应考虑个人的性格。